但生存是第一要义不少房企开始主动拥抱线上抓住当时最潮流的线上营销——短视频和直播。 它们在社交平台上开设线上售楼处打造王牌主播还开通了看房云看房。例如万科打造了好房分享平台万科分享家线上官方购房服务平台万科易选房知识分享型平台万科八点半等。 第一波吃螃蟹的房企很快尝到了甜头。 以万科为例根据其年半年报集团全面应用线上签约功能累计完成万套住宅线上签约线上平台注册人数达到 c级执行名单 万较年底增长。
对整个行业来说房地产市
场的数字化意味着更大的用户增量这也是房企开放云服务的关键。 安居客研究院院长张波曾提到年中国房地产数字化有亿的规模未来年均增长率要达到。 而对中介这个环节 软件本地化的顶级翻译技术 来说佣金市场才是一座实打实的金矿。 据测算年房产交易万亿元其中经纪促成万亿元佣金率估算出佣金规模亿元。 而当行业走向存量房时代整个新房市场的佣金交易规模可以估量。
因此在房企之外互联网巨头们早就将触手
伸向了传统房地产市场。彼时在他们看来传统房地产市场亟待改造而互联网流量思维正是解决其获客效率低的关键钥匙。 年阿里与易居共同出资成立天猫好房称至少未来三年内不赚钱所有利 資料庫資料庫 润收入补贴购房者。字节跳动旗下房产业务幸福里则脱胎于今日头条的房产频道成立时间在年快手试水直播卖房则是年的事。