虽然电影之夜可能很有趣，但并不是每个人都想和同事一起度过闲暇时光。有些员工可能需要这段时间来完成其他职责，例如照顾孩子或其他工作。 远程团队更好地合作 BBC 最近发表文章称，居家办公削弱了远程团队之间的信任。员工发现距离让他们whatsapp 号码数据很难与同事产生共鸣并建立联系。对于两种类型的信任（能力信任和人际信任）来说，这都是一个问题。 人们通常认为远程静修是建立信任的时机。如果没有时间建立联系， 专家建议的一种方法是投资于包容性领导技能。普华永道纽约人才与组织业务负责人兼全球联合领导人Bhushan Sethi表示， “领导者不应过度监控和微观管理员工，而应让员工感到被包容，确保他们的想法被倾听，并在他们感到压力、焦虑或精疲力竭时给予同情” ，而不是过度监控和微观管理员工。
除了表达同情之外管理者还
需要认可员工的技能，让他们知道他们是值得信任和重视的。这种欣赏对建立相互信任大有裨益。 另一种更好地合作的方法是花时间单独工作，然后一起工作。Commit的 CXO Noel Pullen 花时间与同事一起通过 Zoom 通话工作，互相交流想法，享受相信您一定会漫步在双塔建筑群友情。 远程团队 花掉预算 召集整个远程团队一起外出度假可能花费不菲。如果你不打算让员工飞往某个地方，不支付他们的住宿、餐饮和活动费用，那么你应该找一些有意义的事情来花这笔钱。 投票决定捐款对象。今年对很多人来说都是艰难的一年，您的捐款可能会带来很大的改变。 给员工发奖金。
见上文今年是艰难的一年
许多家庭都在努力维持生计。如果你能给他安圭拉铅们提供经济支持，就能减轻他们的一些压力。 投资更多的培训和专业发展机会。支付强调包容性管理实践、多样性、沟通技巧等的课程费用。 改善团队的远程工作空间。投资符合人体工程学的椅子、显示器、办公桌、麦克风和网络摄像头。 向你的员工表达感谢。见下文！ 远程团队表达感激 与办公室员工相比，远程员工通常感觉自己得不到重视，更不被重视。如果没有机会在咖啡休息时间或在办公桌旁随意交流，他们很难感受到同等程度的赞赏或认可。事实上，与办公室员工相比，远程员工同意最近与经理回顾重大成功的可能性要低 29% 。