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疫情后弹性工作

对于员工来说,他们提供将理论知识与实际应用相结合的实践学习体验,让人们获得宝贵的技能,同时获得工资。

企业可以获得针对其特定需求而定制的技能型人才渠道,从而降低招聘成本,帮助其在行业中保持竞争力。这种互惠互利的系统为所有参与者带来了增长、生产力和长期成功。

如果您是招收学徒的雇主

 

请阅读我们关于学徒就业权利的建议。就业权利法案:它将如何影响灵活工作?
2025 年 2 月 13 日

南安普顿商学院的 Jane Parry 和 Michalis Veliziotis
Jane Parry 是工作与就业副教授。她的研究兴趣包括工作组织方式的变化 手机号码数据 以及劳动力市场和组织中不平等和劣势如何运作。

Michalis Veliziotis 是人力资源管理学副教授。他是一名经济学家,研究方向为劳动力市场和职场制度如何影响员工的工作体验。

目前正在议会审议的

 

就业权利法案》将扩大英国的灵活工作权利,正如英国下议院图书馆最近的简报所述。如果该法案获得通过,就业法庭将能够考虑雇主拒绝请求的决定是否合理。这旨在鼓励雇主认真考虑请求并增加获得灵活工作的机会。

该法案旨在巩固上届政府于 2024 年 4 月通过的《就业关系(弹性工作)法案》。该法案扩 的征兆是美国传统基金 展了申请弹性工作安排的规定,并纳入了次级立法,使这些申请成为所有员工“第一天”的权利。

我们关于灵活工作的组织案例研究 考察了后疫情环境下 迴聲資料庫 不同行业的 5 家大型组织的灵活工作实践:

零售
地方政府
金融服务
卫生保健
银行业
这包括法定和非法定的灵活工作。

我们发现,弹性工作制已成为组织战略思维的重要组成部分,其在招聘、留任和员工福利方面具有公认的优势。在疫情期间及疫情之后,弹性工作制对于混合工作制的成功至关重要。例如,核心工作时间的变化通常与混合工作制相结合,为在职父母提供价值。

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