可以说，文件中提到的最突出的发现是，62% 的英国组织目前面临技能短缺。这直接影响到组织：
限制潜在增长
全面提高成本
68% 的受访组织同意，技能差距要求现有员工加倍努力，以弥补他们不一定知道如何 WhatsApp 号码数据 准确管理的领域。生产力水平随着员工士气和积极性的下降而下降。因此，与所有其他 G7 国家相比，英国现在在业务增长和繁荣方面落后。
学徒如何帮助缩小差距
那么学徒制如何帮助缩小这一差距呢？学徒本身又能从中得到什么呢？
英国商会调查显示，86%的企业承诺进一步增加或至少保留学徒数量。只有4%的企业打算减少学徒数量。
英国企业普遍认为，实行学徒制是一条行之有效的增长途径。企业内部有需要培训和指导的空间，学徒制可以保证这一点，同时还可以增加永久员工数量。希望在学徒制期间将学徒留在企业中担任技术岗位，或者至少加强企业的人才储备。
边学习边学习
边学习边工作的机会是其他地方无法提供的宝贵组合。学徒制将培训和工作结合起来，形成一个有凝聚 有研究支持的数学教学方 的学习结构，进一步加强了接收学徒的公司，从而弥补了培训和工作之间的差距。
在学徒的所有其他福利中，最突出的显然是与经验丰富的同事一起工作时实时应用所学知识的机会。
让学徒在专业的工作环境中看到成功和失败的结果是一项定义学徒制的宝贵服务。
我在 Acas 担任媒体学徒，这让我在成熟的媒体环境中获得了灵活的学习体验。这与我目前在行业中工作和学习的职业生涯目标非常契合，这也是我学徒生涯的直接成果。
时间的良好投资
企业成功对于整个行业的前景至关重要。如果不解决缺乏熟练员工的问题，公司的发展机会 迴聲資料庫 就会减少。然而，急于填补熟练员工的职位也可能带来不利影响，导致员工发现自己所处的职位与他们的能力不匹配。
学徒期通常为 12 个月，但通常会更长。这是企业历来回避的一项时间投资。但这不应阻止雇主考虑其他选择，例如短期培训课程。这些课程采用全日制学徒制的核心要素，并将其压缩为几周或几个月的时间。
员工和企业福利
学徒制和类似的培训计划提供了一个动态框架，使员工和企业都受益。