KAIZEN 与创新在概念上的另一个区别在于它5 天。它不会改变整个流程。
创新专注于对业务产生重大影响的重大改进。它可能涉及流程的重大变革。创新的重点是带来非渐进式的、彻底的成果。例如，找到一个解决方案，将交付时间从5天缩短到1到2天。同样以交付时间为例 渐进式改进 VS 非渐进式改进 ，创新将重建交付过程中包含的所有流程，将交付时间缩短至仅需一天。
对改善 的投资很少或没有 VS 对创新的投资很大
在很多情况下，Kaizen 并不需要对新技术和新流程进行大规模投资。它会利用现有资源来改进它们。例如，Kaizen 理念要求改进现有技术和，而创新则会利用新技术和流程进行变革。
这些改进中最常见的是在无需大量投资的情况下提高现有流程的效率。其理念是，如果你的业务存在问题， 牙买加 WhatsApp 号码数据 5 万 你可以通过改变一些工作方式来解决问题。
相反，创新需要投入更多的时间、金钱和精力。它会淘汰现有流程，建立新流程，或投资新技术。
改进与重建
你总是可以改进一些东西，但有时，你能做的最好的事情是重建你已有的东西。然而，虽然“改进”这个词可能意味着在过去几年的基础上做出一些小的改进，但重建却要彻底得多。
这一区别与前者密切相关。Kaizen 专注于改进公司现有的事物， 运行测试并管理您的网站 例如产品和服务、流程、技术和商业模式。而创新则会摒弃这些事物，重建全新的、迄今为止不存在的事物。
重建是创建某个事物的全新版本或重新思考其运作方式的过程。
更努力 VS 更少努力
在公司内部维持持续改进，比定期实施创新项目需要付出更大的努力。这是改善与创新的另一个区别。
改善 (Kaizen) 背后的理念是，在较长时间内致力于构成全局的细微之处，而非专注于单一的、巨大的改变。这可以通过专注于能够实现的、能够持续改进系统的最小改变来实现。改善是一个持续改进的过程。它需要每个团队成员、每个个体持续付出微小的努力。
创新是一个孤立的事件，需要大量的时间、精力、资源和金钱来实现。它不是一个每个人都能实现的持续过程。
结论
正如您所见，改善 (Kaizen) 和创新对您的小型企业都至关重要。改善 (Kaizen) 是您可以每天持续进行的小改进。这样，您的公司每天都会变得更好。您将降低成本 埃克萊拉納賈 ，提高生产力、盈利能力等等。
但一段时间后，您仍然需要实施创新流程，以带来显著提升业务运营效率和效益的改进。例如，您必须创新新流程、购买新的现代化设备、将新产品推向市场等等。