受多種因素影響，2023年供應鏈管理越來越複雜。迄今為止，中小型企業 (SME) 仍然是所有領域中受影響最大的參與者，特別是自新冠疫情時代和烏克蘭衝突以來，上游成本不斷上漲。
幸運的是，近年來還允許向工業 4.0 過渡，提供更容易使用的技術來自動化採購和交付流程，這為供應鏈管理創造了真正的機會和機遇，無論其活動規模如何。
儘管 ERP 類型的系統對於大公司非常有用，但對於人員規模的結構來說，它們通常被認為太昂貴。它們的高成本和複雜性往往使中小企業無法使用它們，因此中小企業必須尋找更適合其規模和特定需求的更便宜的採購管理解決方案。此外，ERP 的整合需要每個內部員工的真正承諾，有時需要一些組織無法承受的漫長而乏味的培訓。
在定價限制日益嚴格的生態系統中
組織必須最大限度地節省成本，同時最大限度地降低成本。這就是為什麼越來越多的中小企業選擇投資採購管理軟體來取代傳統的Excel工作簿。此類解決方案旨在幫助公司有效管理其採購流程並優化其供應鏈。在本文中，我們將探討中小企業應考慮購買採購管理軟體的三個充分理由。為此，WeSourcr 將支持我們的分析。
摘要[顯示]
簡化採購流程
正如WeSourcr （採購和供應商管理工具，同時 伊朗電子郵件列表 也是 10 年供應鏈專家）聯合創始人 Basile Desmeurs解釋的那樣
此外，採購管理軟體可讓企業建立自動化工作流程來管理採購請求。這些工作流程可以進行客製化，以滿足每個企業的特定需求，從而提高效率。透過協作，可以在線上提交採購請求，這有利於不同部門之間的溝通並加快驗證和審批流程。
改善供應商管供應商管理是中小企業
供應鏈的一個重要面向。採購管理軟體允許使用者追蹤和分析供應商的績效並管理合約。
使用此類解決方案，企業可以根據供應 如何避免垃圾郵件過濾器並進入主收件匣 商的服務品質、交貨時間和價格來評估供應商。這些資訊可用於做出更明智的採購決策，可根據配置實現長期甚至短期的節省！
根據所選解決方案的類型，一些參與者甚至允許用戶追蹤供應商的庫存水平並預測未來的訂單。這樣可以更有效地管理傳入和傳出流量，從而有助於最大限 熱點資料庫 度地降低與過量訂購或相反的訂購不足相關的成本。隨著使用人工智慧的工具的出現，這個市場正在經歷真正的演變，特別是進一步自動化其效率。