之前我们提到了不同的激励机制如何激励销售人员。同样，不同的领导风格也会激励销售人员。虽然你无法以同样的方式迎合每个人的需求， 虽然你无法以同样的方式迎合每个但大致了解每位销售人员在工作环境中的偏好，可以让你切实了解如何为他们铺平成功之路。
例如，您可能会问的一些问题包括：“您喜欢多久互动一次？”“您喜欢什么样的反馈？”“您喜欢在公开场合还是私下受到表扬？”随着销售人员在角色中成长并了解公司的方方面面，这种情况可能会发生变化，因此您应该在一对一评估中包含这些类型的问题。
激发创造力
鼓励您的销售团队针对自身面临的一些问题，提出富有创意的解决方案。鼓励他们研究、集思广益，并不断尝试新的方法，而不是将他们困在预先写好的销售宣传或手册中。您的销售人员身处一线，负责测试您的一些策略，因此他们拥有独特的优势， 菲律宾 WhatsApp 号码数据 5 万能够开发新的想法。此外，他们还能洞察市场变化，并了解当前策略可能失效的原因。最后，他们会乐于倾听您对新策略的意见，并更有可能为这些想法的成功投入情感。
如何激励懒惰的销售团队？
懒惰从何而来？有些管理者认为这是某些人无法根治的性格特征。他们发现一些员工表现不佳后，往往选择解雇他们，而不是去寻找问题的根源。当他们招聘新员工后，公司似乎仍然表现不佳，沮丧情绪便随之而来。
懒惰大多源于缺乏动力。如果没有明确的目标， 如何才能瞄准顾客的情绪？ 或者辛勤工作的员工得不到认可，员工就缺乏动力每次都全力以赴。我们将向您展示 7 种不同的方法来帮助 您认为他们只是懒惰。
大多数时候，你的团队需要你的一点鼓励才能发挥出最佳水平。学习如何用这些技巧让你的团队发挥出最佳水平！
每周一顿饭就能让任何人感到快乐。
想象一下，一周的开始，公司会免费提供一顿饭。这看起来可能有点小题大做。然而，向员工表达你的关心，让他们感受到对公司的归属感至关重要。只要肚子饱了，积极性就会随之而来！
花时间讨论一些与工作无关的事情。“减压”是倾听员工担忧并让他们感受到被重视的好方法。谈谈他们本周的目标、未来几个月的期望，甚至他们的爱好。让他们知道，在工作中无需隐藏自己的感受。在共享美味佳肴的同时，增进沟通！
注意你的工作环境。
您的公司是理想的高效工作场所吗？您的员工是否拥有发挥最佳表现所需的一切？健康的工作环境对于提高销售额至关重要。如果您的团队在工作中感到不适和压力 埃克萊拉納賈 ，那么做出调整，让他们乐于在您的公司工作至关重要。
像 Facebook 和 Google 这样的大公司已经深知，营造一个充满乐趣的工作环境对于提高生产力和减少人员流失至关重要。如果您能将工作场所视为员工唯一需要去的地方，并记住他们一天中的大部分时间都在办公室度过，那将会大有裨益。何不将您的工作场所变成每个人都向往的地方呢？