如果使用得当，“Actually” 这个词本身并不糟糕。它的含义非常适合用来澄清陈述或谈论真实的事情。然而，在写作中，它的误用却让它变成了一个“拐杖词”。
新手作家经常会用“我其实不知道”或“其实我来自纽约”来补充说明， 六个可能毁掉你句子的拐杖词但这些说法都不太贴切。所以，与其费力解释，不如写一些更直接的句子。
作家们说，很多作家都过度使用了“literally”这个词。它作为副词效果很好，可以用来描述一个动作，并将其分解成最基本的含义。然而，在很多作品中，尤其是对于刚开始写作的作家来说，它的用法并不如此。相反，他们使用“literally”的夸张形式来表达夸张的陈述。
例如，“我简直一整天都没吃东西”和“她真的一拳打在他的脸上”都是用来强调的，写作时不需要太多强调。过度使用这样的词语会削弱故事的整体性，使其缺乏吸引力和清晰度。
员工认可的重要性
当你定期表彰和奖励员工时，他们会感到自己受到重视，并积极投入工作。简而言之，员工表彰是对员工在组织内所取得的成就和辛勤工作的认可。因此，表彰可以强化员工的良好行为，更重要的是，它能激励员工在工作中尽最大努力。这关乎营造一种文化， 英国 WhatsApp 号码数据 5 万 让每一项成就，无论大小，都得到认可和赞扬。定期的表扬可以扭转员工敬业度下降的趋势，81.9% 的员工表示，表彰可以提高他们的敬业度。
最有效的员工认可计划可以提升公司文化和品牌知名度，并提高公司的收入和盈利能力。影响反馈传递方式的认可类型有三种：社交认可、金钱认可和点对点认可。
因此，您必须投资于认可，这将带来忠诚度、生产力和整体业务成功方面的回报。当认可与您的业务目标相一致时，员工的努力将有助于公司的目标和价值观。
确保员工认可计划的一致性和及时性
如果您想认可员工的成就，就必须确保您的员工认可计划能够定期提供及时的反馈。如果您认可员工并具体指出他们做得好的地方，效果会更好。我了解到，实时认可和奖励员工，会让积极的反馈更有力，也表明您确实看到了他们的努力，并且认为他们对您作为经理或企业主来说很重要。
我尝试过每周对团队进行表彰，这确实帮助每个人记住了他们最近做的好事。这一点非常重要，因为在我为不同的公司提供咨询服务时，我发现经常获得表彰的员工生产力有时会提高400%，这也会大大提高员工的工作投入度。此外，我还注意到， 影响启动成本的因素 大约45%每月获得一次表彰的员工对工作非常投入。
因此，根据我的经验，你对别人的了解程度和他们参与的程度之间存在着密切的联系，或者更确切地说，是相互关系。
如果你想让你的认可有意义，就必须诚实、真诚地承认它。我见过很多公司里经理试图承认几周前发生的事情，但结果却让人感觉很虚假，根本行不通。
从我自己的经验来看，我可以说，当你同时认可重大成就和日常小胜利时，人们会觉得所有工作都很重要，并保持动力。这在我的团队中非常重要，因为当我开始这样做时，即使是那些一开始不相信我的人也开始表现得更好。
优秀的员工认可计划会根据个人喜好进行调整
有些人确实想要礼品卡等有形的奖励，而其他人只是想让我在团队会议上说“干得好”。
为什么首先，文化背景对人们希望获得认可的方式有很大影响。其次，性格也至关重要——我团队里有些性格内向的人，如果被公开表扬，可能会尴尬得要死，而其他人则乐此不疲。这是我在尝试不同方法时，观察大家的反应时学到的。
我在管理部门的时候，总是想方设法获取员工的反馈，了解每个员工的认可偏好。
原则是一样的：你必须在一对一谈话中直接询问他们，或者对整个团队做一些调查。
我见过很多经理只是给每个人提供标准化的奖励， 埃克萊拉納賈 然后就纳闷为什么有些人对此毫无动力。在为不同的公司提供咨询服务时，我发现个性化的认可效果更好。这一点非常重要，因为有时我的团队成员会因为一封感谢他们出色工作的私人邮件而感到不自在，却愿意加班加点。所以一开始，我不明白这种区别。
从我作为一名管理者和被管理者的亲身经历来看，当你将认可与个人的实际需求结合起来时，你就能在管理者和员工之间建立更牢固的关系和信任。